4月20日下午，广咨国际召开会议，全面复盘一季度经营工作，深度研判发展形势，并对下一阶段重点任务进行部署。

公司党委副书记、总经理周华系统总结公司一季度在贯彻落实上级党委部署、服务广东省高质量发展以及聚焦重点业务领域取得的经营成效，客观分析当前存在的问题，并明确了后续工作的核心方向与发力重点。

副总经理孙国宁及李立明、孙馥、姚元元、段湘萍四位各事业部骨干分别围绕政策学习、智库赋能、绿色低碳以及数智采购转型等领域开展经验交流，分享典型案例与实践路径，推动内部的互学互鉴与共同提升。

会上，颁发了数智采购中心业务考核责任书、各采购咨询部门数字化考核任务书，进一步压实数智化转型与业务发展责任，为公司未来数智化改革向纵深推进提供坚强保障。

公司党委书记、董事长江婷作总结讲话，深入分析当前行业形势、市场机遇与挑战，围绕强化战略引领、深化数智化研究运用、推进一体化协同、加快集团化建设、严守廉洁合规底线等方面提出明确要求，并作出强调：要强化战略引领与专业化发展，推动咨询化、价值化、标准化建设；深化数智化运用，夯实数据底座、创新商业模式；推进“广咨+”一体化协同，凝聚合力攻关创新业态；统筹集团化建设，完善战略管理平台，做好人才激励和品牌升级；同时也要严守廉洁合规底线，防范业务风险。会议号召，全体广咨人要统一思想、紧盯目标、实干担当，全力以赴冲刺二季度，确保全年各项目标任务圆满完成。

此次会议全面总结成绩、客观分析短板、精准部署任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为公司在“十五五”的开局之年实现更高质量、更有效率、更可持续的发展奠定了坚实基础。

公司领导班子、部长助理级及以上人员、高级项目/业务经理、博士等人员参加会议。